1月30日，機勘院召開2026年全面從嚴治黨工作會、經營工作會、安全生產工作會、領導班子成員述職考核會，全面總結2025年工作，深入分析形勢任務，系統部署2026年重點工作。

機勘院外部董事、黨政領導班子成員及高管、考核體負責人、職能部門負責人、內設機構部門負責人、職工代表以及獲獎代表共計160余人參會。會議由公司副總經理王華山主持。?

會前，在國機集團西部研發中心舉行了隆重的升旗儀式。國旗飄揚，初心激蕩，國歌嘹亮，使命在肩。此舉旨在進一步激發全體員工的愛國情懷與興企擔當。

會上，公司黨委書記、董事長、總經理邵雪奎作題為《深化轉型攻堅 強化質效提升 以實干擔當譜寫機勘院“十五五”開局新序章》工作報告。

報告指出，2025年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神、中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞中心工作和年度目標任務，面對復雜的內外部多重挑戰，團結一心、攻堅克難，公司高質量韌性發展取得穩步提升。

報告系統總結了公司“十四五”期間高質量發展取得的成效與寶貴經驗。一是堅持黨的領導。黨建與經營深度融合，筑牢企業發展的政治根基；二是堅守主業陣地。頂住行業下行壓力，優化區域布局，保持業務穩健發展；三是重塑創新體系?；貧w企業科創初心、調整布局、完善機制，實現效能提升；四是重構安全防線。構建全面風險管理與安全生產體系，守住發展底線；五是優化人才梯隊。調整人才結構，構建多維發展通道，為基業長青儲備人力資源；六是深化改革賦能。完善公司治理，提升管理效能與組織活力。

報告強調，要貫徹落實好黨中央決策部署，國機集團、國機工程集團和中設集團2026年工作會議精神，圍繞2026年發展目標，提出八點要求：一是精描細畫“十五五”，科學合理“繪藍圖”；二是二次創業“闖市場”，攻堅克難“開新局”；三是項目管理“提質效”，多維守護“防風險”；四是鞏固升級“根技術”，科技創新“聚合力”；五是管理提升“四維度”，智慧管理“強賦能”；六是組織進化“三轉變”，釋放內生“新動能”；七是文化融合“塑品牌”，韌性生長“葆底色”；八是黨建引領“樹旗幟”，風清氣正“有擔當”。

2026年是“十五五”規劃的開局之年，公司廣大干部員工要以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創新的舉措，銳意進取，勇毅前行，全面完成上級下達的2026年各項目標任務，為將公司建設具有國際競爭力的科技型專業化工程公司而努力奮斗！

公司黨委委員、紀委書記丁寶泉以《堅守政治擔當 忠誠履職盡責 為機勘院穩定發展保駕護航》為題作全面從嚴治黨工作報告，并傳達二十屆中央紀委五次全會精神。

邵雪奎在全面從嚴治黨會議上總結指出，要一以貫之加強政治建設，在“凝心鑄魂”上達到新高度；要一以貫之壓實責任鏈條，在“管黨治黨”上體現新擔當；要一以貫之深化融合賦能，在“服務大局”上展現新作為；要一以貫之從嚴正風肅紀，在“清廉機勘”建設上取得新成效。

公司領導班子成員、高管圍繞2025年度分管領域工作及2026年工作思路作了述職報告，與會人員及職工代表對公司領導進行了民主測評。

公司安全生產管理部作2025年度安全生產工作報告。

邵雪奎在安全生產工作會議上指出，要提高政治站位，踐行安全使命，聚焦問題整改，補齊安全短板，強化科技賦能，提升管控效能，夯實基層基礎，筑牢安全防線，厚植安全文化，營造濃厚氛圍。?

會議向各考核體部門下達2026年經營目標責任書。

會議期間還進行了分組討論，代表們立足自身崗位，圍繞公司工作會議要求和公司“十五五”規劃，展開熱烈討論，交流思考認識、工作思路，進一步統一思想、統一行動，為推動機勘院高質量韌性發展建言獻策。?

會議表彰了2025年度在生產經營、職能管理、市場開發、科技創新、安全質量、專項工作等方面取得突出成績的集體和個人。

先進經營集體

職能管理先進集體?

優秀總承包項目

安全生產先進集體?

科技創新、質量管理先進集體?

創新創效部門

勞動模范?

先進工作者?

十佳青年?