11月7日，機勘院召開2025年三季度經(jīng)營運行分析會，全面總結(jié)三季度經(jīng)營成效，剖析當前挑戰(zhàn)，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理邵雪奎出席會議并作總結(jié)講話，副總經(jīng)理王華山主持會議。
會上，戰(zhàn)略經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務部系統(tǒng)匯報了三季度經(jīng)營指標完成進度、業(yè)務協(xié)同推進成效及財務運行質(zhì)量等核心情況，為后續(xù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。安全生產(chǎn)管理部專題傳達上級及集團安全生產(chǎn)重點工作部署，并解讀公司 “三個專項” 整治工作實施方案，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營安全防線。
邵雪奎在講話中肯定了三季度經(jīng)營態(tài)勢總體穩(wěn)步向好的同時，也深入剖析了當前面臨的挑戰(zhàn)與存在的問題。圍繞全力沖刺年度目標、科學謀劃長遠發(fā)展，他提出六項關鍵要求：
一是深化“大經(jīng)營”理念，推動勘察、設計、總承包等業(yè)務板塊一體化協(xié)同；
二是激活專業(yè)優(yōu)勢，以勘察、測繪等核心技術(shù)為牽引，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈價值提升；
三是持續(xù)抓好清收工作，實施客戶分類管理，在高效回收賬款的同時維護企業(yè)信譽；
四是嚴守質(zhì)量安全底線，通過“三個專項”整治壓實責任，堅決防范重大風險；
五是強化干部擔當作為，全院各級干部要主動謀劃、積極作為，杜絕“躺平”心態(tài)；
六是著眼長遠布局，以黨的二十屆四中全會精神為指導，高質(zhì)量推進“十五五”規(guī)劃編制。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”結(jié)合模式，公司黨政領導班子成員、高管，職能部門及各考核體負責人在主會場參會；各考核體副職、總工程師及內(nèi)設部門正副職通過視頻端同步參會。
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